7月22日，湘诚现代召开2025年半年度经济运行分析暨安全生产会议，全面总结上半年经济运行情况，深入研判当前形势，剖析存在问题，并部署下阶段重点工作。公司党委副书记、总经理刘生胜出席会议并讲话，党委副书记余命根主持会议。

会议传达了集团半年度经济运行分析暨安全生产会议精神。财务总监孙剑作公司半年度经济运行分析报告；党委委员、副总经理赵于平通报半年度安全生产情况；营销总监谢慧作半年度市场拓展报告；董事会秘书刘铮就公司“十五五”战略规划编制工作进行了部署；党委委员、纪委书记王华，党委副书记余命根分别就党风廉政建设与党建工作进行了部署安排。

会上，各职能部门通报了上半年职能检查情况，各分子公司汇报了半年度经济运行与安全生产工作情况，分管领导逐一点评。与会人员聚焦当前问题与年度目标差距，分析原因、研讨对策，明确了下阶段具体工作举措。会上还对上半年市场拓展业绩前三的单位进行了表彰颁奖。

刘生胜在总结讲话中深刻分析了公司当前面临的问题与挑战，并对下阶段工作提出四方面要求：一是聚焦关键指标，提升经营质量。要优化存量项目管理，持续降本增效；做好关键区域深耕与资源协同的整体规划布局；落实清收责任压降应收账款；加速产业优化升级。二是锚定重点任务，确保执行落地。要科学做好“十四五”规划总结评估，高标准编制“十五五”战略规划；扎实推进保安公司股权收购；全面升级企业文化与品牌体系；持续巩固品质提升成效。三是筑牢安全防线，严控各类风险。要狠抓安全生产责任落实，全面升级覆盖日常管理、合同审批等环节的合规管理体系；加强政策动态研判与新业务风险前置评估。四是强化党建引领，保障高质量发展。要深化“97如一”党建品牌建设，推动党建与业务深度融合，防止“两张皮”；持之以恒抓好作风建设，贯彻落实中央八项规定精神；着力解决工作不实、执行力不强等问题，以高质量党建引领公司高质量发展。

公司全体班子成员及高管，总部各部门负责人，各分子公司班子成员参加会议。